項(xiàng)目管理案例： 全面協(xié)助甲方完成建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同、施工、造價(jià)、進(jìn)度、采購等專業(yè)管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定工期、投資、質(zhì)量三大目標(biāo)。